Chefsrekrytering och varför den är så viktig att kvalitetssäkra

Chefer har en central roll i att påverka organisationens framgång både gällande ekonomiska resultat och för att skapa engagemang och välbefinnande hos sina medarbetare. En balans mellan resultat och relationer.

Felaktiga rekryteringar är kostsamma, både i form av tid, resurser och eventuell negativ påverkan på varumärket. Genom att säkerställa kvaliteten i våra rekryteringsprocesser minskar risken för dyra misstag.

Vad ska vi mäta?

Generellt sett är målmedvetenhet den som främst kopplas till arbetsresultat, särskilt i roller som kräver hög grad av självständighet och ansvarstagande. Likaså är känslomässig stabilitet viktig. Att ha ett jämt humör, vara stresstålig och inte oroa sig i onödan underlättar även när vi ska prestera och leverera på arbetet. Det är även viktigt att få fram vad individerna har för drivkrafter för prestation, förutsättningar för att prestera och leverera på arbetet och jämföra dessa med förutsättningarna som företaget har att erbjuda.

Utöver detta så är det viktigt att i chefsrekryteringar så är det viktigt att mäta ledarskapsförmågor. Då behöver vi säkerställa hur emotionellt intelligent personen är. Om personen reflekterande och lyhörd för andra människor och sig själv och sina egna beteenden. Vilket många gånger är en förutsättning för att utvecklas som person. Finns det förmågor för att skapa goda relationer och bygga tillit och förtroende internt. Den kommunikativa förmågan är även av stor vikt för detta och för att skapa en feedbackkultur och för att skapa tydlighet i förväntningar. Att vara lyhörd och tydlig med förväntningar för att förhindra missuppfattningar som kan leda till konflikter. Förmåga att kunna anpassa sitt ledarskap efter situation och sammanhang. Ett gott ledarskap innebär även att ha kunskaper i hur man skapar effektiva team och jobbar kontinuerligt med detta.

Kloka ledare är reflekterande, lär av sina misstag och övar kontinuerligt på att utvecklas som ledare. Sist men inte minst goda ledare är även modiga ledare som tar tag i konflikter och vågar fatta beslut.

Hur säkerställer vi att vi rekryterar rätt chefer?

Först och främst behöver vi veta vad vi ska mäta, dvs de förmågor och beteenden som är viktiga att identifiera. När vi jobbar med rekrytering så försöker vi riskminimera genom att arbeta med valida och evidensbaserade metoder. Som att göra utförliga kravprofiler där vi träffar flera beslutsfattare, använda sig av strukturerade intervjuer med kompetensbaserade intervjufrågor. Använda sig av personlighetstester som bygger på femfaktor modellen samt mäter ledarskapsbeteenden och att använda kognitiva tester samt använda sig av olika bakgrundskontroller.  Jag brukar även ta fram ett par olika case scenariofrågor där jag vill höra hur kandidaterna resonerar i olika ledarskapsfrågor och hur de skulle hantera olika situationer som kan uppkomma. Det är även viktigt att säkerställa att kandidaterna matchar företagskulturen och den ledarskapsprofil som företaget har satt upp är rätt för dem och i det skede som verksamheten befinner sig i. Här kan du läsa mer om chefsrekrytering.

Vill du veta mer om hur vi jobbar med chefsrekryteringar? Hör av dig så berättar jag mer!

Vill du veta mer om personlighetens betydelse vid rekrytering?